Bereits in der Planung und Ausschreibung von komplexen IT-Projekten werden oft schon die Wurzeln späterer Probleme angelegt. Unzureichende Vorbereitung und Anforderungsanalyse ist nach unserer Erfahrung einer der Hauptgründe für spätere Konflikte und Probleme im Projekt.

Als Berater haben wir langjährige Erfahrung in unternehmenskritischen Projekten bei Start-ups über innovative Mittelständler bis hin zu international agierenden DAX-Unternehmen. Wir können Ihnen beispielsweise bei der Planung einer ERP-Einführung, eines neuen eBusiness-Portals oder auch eines komplexen Individualsoftwareprojekts helfen.